首页 项目 人脉
招商机构
产业载体
市县 课程 政策 观点 百科
更多
走进扬州
    • 热门推荐
    招商队伍里，有个现象很普遍。 新人入门一段时间，不知如何抓住企业关注点。 老人虽然经验足，但那套打法是过去摸索出来的。 招商管理者明白，指标年年压下来，靠几个老骨干撑着也不行。 想系统培养队伍，又找不到一套实操性的课程。 招商专业能力的提升，究竟通过什么样的路径落地呢？
    新春伊始，万象更新。各地“新春第一会”密集召开，招商引资也全面拉开帷幕。新一年招商引资，决胜点在于找对工具和方法。
    五年看头年，全局看开局。国产GPU企业，迎来上市潮。这段时间，成为资本圈的现象级事件.南京接连刷新纪录，备受各地政府关注。
    今年，越来越多的地方，开始实行场景招商。梳理场景、发布清单、对接企业。背后，实际上是招商逻辑的改变，不再只是找项目，更要发现地方发展中的“场景机会”。本质上是为创新技术找“训练场”，为前沿产品匹配市场。
    招商引资，绕不开财政的“钱袋子”。这一点，各地财政部门深有体会。就招商而言，“钱袋子”花在刀刃上，才能更有含金量。当产业集聚、链条延伸、企业壮大、就业扩容，财政收入才会增长。
    前几年工业上楼比较火，不少地方纷纷跟进。厂房越建越高，主打“高容积率”。随着热潮退去，这一模式带来的落地难题，也逐渐暴露。聚焦当下，建厂房该如何评估容积率问题？已经建好的高容积率厂房，还有出路吗？
    曾经，一位招商人提到：“被企业拒绝是常态，接受才是例外。”这种情况下，弄不好就会前功尽弃，前期投入的大量时间和精力被浪费。这样的案例并不少见，关键是接下来怎么应对？
    大家在招商过程中，有没有听过这样的一句话：多大官招多大商。意思很直白。职级越高，能调动的政策、资金、土地等资源越多，招来的项目规模、投资额往往也越大。有人把这种现象，简单归因于权限，觉得高层领导手里，有更多审批权、决策权，所以能拿下大项目。但其实，职级背后的关键，不是权力大小，也不是拥有多少特权，而是高层在资源整合、信誉背书、视野对等上的价值。
    横跨“粤浙苏”，再次掌舵江苏。全国“70后”省级政府主官，再添一员。日前，刘小涛履新江苏省长。他的上任，被视为江苏高质量发展的关键一步。站在新起点上，江苏能否再创“苏南奇迹”的新篇章？
    项目能落下来，从来不是偶然。全年数百天奔波，熬夜写方案、追进度、跑部门......也许，一年接触几十个项目，到头来只有几个在跟进。政企意向明确，却因审批节奏没跟上、服务细节没到位，眼睁睁看着企业转身去了邻省。还有的时候，企业意向本地，但园区规划不合理，只能遗憾错过。明明全力以赴，为何总是与项目失之交臂，难以落地？ 除了外部因素，也需要我们从内部找答案。
    有些园区，招商干着干着，就变成物业了。 企业租期到了就搬走，园区再接着招新的企业，新企业租期到了又走。园区像永远填不满的“空壳子”，陷入“招进-流失-再招”的恶性循环。产业园运营的思路，该变了。
    重点来了，中国民营企业500强榜单揭晓。与往年相比，今年榜单含“新”量十足。就招商人而言，看榜单不光是数排名，更要盯准这些新变化。真正的核心是，如何捕捉信号、抓住关键、找准风口？
    共找到206个结果
    获取投资政策