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“民营经济发展局”来了，消息一出，备受关注。这个“局”不小，属于国家发改委内设机构，主要职能是“牵头人”。眼下而言，象征意义大于实际效果，凸显政府对民营经济的重视。那设立“民营经济发展局”，到底能解决哪些问题？
中国招引外资，是一把“双刃剑”。有进有出属于正常市场行为，符合发展规律，也是投资自由化、便利化的表现。制造业最后拼的是什么？是保证品质和高效交付前提下的成本领先！
北京时间，18点30分，一架国际航班翱翔在欧洲上空。机舱内，珠三角区域的投促局，时而眉头紧皱，时而热烈讨论。殊不知，以往出海招商多于拜访。这次，眼看就能抢先签约了。第三季度“一路小跑”，3个5亿元以上 ...
仅两个月时间，谷川联行助力瑞士Trate AG 口腔医疗种植体研发生产项目，顺利落户高淳经开区医疗器械产业园。高淳经开区与Trate AG签约仪式，在瑞士总部成功举行。
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9年时间，有人步入正轨，有人黯然离场……造车圈的搏斗，没人轻易集体“狂飙”。相比前几年，各地招商竞争，不再是与新能源汽车价格战一样如火如荼。显然，地方政府一直做“风控”，对车企“筛选”越来越谨慎，这也决定了他们在新能源产业链中的话语权。
“行走”的招商人——驻外招商。如果服务本地企业是“店内服务”，外派招商就好比“出店宣传”，那如何“操作”才能吸引企业“进店”？没有敲不开的门，只有找不对的人。
招商机会，到底在哪？如何抓住？需要怎么做？机会一直都在，只是大部分机会属于“第一名”。但是，为什么还是“十网打鱼九网空”？其实，招商先机藏起来了。藏在哪里？藏在产业链里。
但在3.0阶段，地方政府必须成为一位智慧的牧者，通过进一步简政放权，推动生产要素市场化配置，让千里马回归草原。在新规则下，科技创新、发明专利、民营企业、外资企业、上市公司，是区域经济发展的重要驱动力。具备核心竞争力、创新能力的央企和国企，同样不可忽视。
随着时代变化，企业经营管理的复杂性进一步提升。在“厂二代”历史性的接班时刻，伴随着新旧观念碰撞、新老权力交替，招商引资工作的焦点也将随之发生变化。
如何提供有效的招商引资解决方案，是谷川联行从一而终的执念。委托招商是谷川联行核心服务，全面融入了“互联网+招商”理念，立足于自主研发产业大数据系统。
马伯庸的《长安的荔枝》最近很火。这次，他把“一骑红尘妃子笑”这件事，刻画得很耐人寻味。有人认为这个故事在讽刺什么。但我认为，整件事反而和招商引资工作中的各方诉求，有很多相似之处。我们先回顾一下故事。01长安有个小吏叫李善德，42岁终于在城郊买了房，同时也背上了房贷。某天团建时，上司交给他一个肥差，说是让他去采买蜜饯荔枝，也就是荔枝罐头。他听闻油水很大，酒酣耳热之际就接下了。回家才知道，是要在杨玉环...
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